Développer son management et son leadership
“En France, le management est une promotion alors que c’est une compétence.”
La fonction de manager est souvent considérée comme l'une des plus complexes et exigeantes au sein d'une entreprise ou d’une organisation. En effet, un manager est responsable de guider, de motiver et de coordonner les membres de son équipe afin d'atteindre les objectifs fixés.
Nous proposons une approche de développement de la posture managériale et du leadership, prenant appui sur l’analyse transactionnelle et articulée autour de trois axes :
se connaître pour disposer d’une vue complète sur la structure de sa personnalité (dont ses softs skills)
se comprendre en explorant son potentiel de management et de leadership avec un coach professionnel
se former pour développer sa posture de manager ou de leader
Pour en savoir plus :
Se connaître
Se connaître implique une compréhension profonde de sa personnalité, de ses valeurs, de ses forces et de ses faiblesses et une prise de conscience de ses réactions émotionnelles, de ses modes de communication et de son style de leadership. Pour un manager, cette connaissance de soi est un atout précieux qui peut influencer de manière significative sa capacité à diriger efficacement son équipe.
Nous vous accompagnons dans cette connaissance de vous à travers, selon votre besoin :
une évaluation de votre personnalité avec le PCM,
une évaluation de votre intelligence émotionnelle avec l’EQ-i 2.0,
un bilan professionnel complet incluant une évaluation PCM et, selon votre choix, une évaluation EQ-i 2.0. (bilan Transférence) ou un parcours avec la Box Ikigai (bilan Ikigai).
Se comprendre
Se comprendre permet de se positionner comme un leader authentique et inspirant, capable de guider son équipe vers la réussite, ou identifier ses ressources internes pour adapter son management ou son leadership.
En effet, l'identification de nos ressources internes permet de développer la confiance en soi, de maximiser son efficacité professionnelle, de favoriser le développement continu de son équipe et de faire face aux défis managériaux avec résilience.
L’Institut de Développement du Management vous accompagne dans cette compréhension de soi à travers un parcours d’Executive coaching.
Ce parcours de coaching inclut le test PCM, permettant à la personne accompagnée de poser le cadre de son approche de personnalité.
Se former
Se former conduit au développement de ses compétences, démarche essentielle dans la maîtrise d’une posture managériale illustrant un leadership impactant.
Nous formons les managers sur leurs compétences comportementales, venant en soutien d’une posture managériale.
Nos parcours de formation sont construits à partir des fondamentaux de l’analyse transactionnelle.
Dans ce cadre, nous proposons les formations suivantes en inter-entreprises :
D’autres formations sont disponibles en intra-entreprises. N’hésitez pas à nous contacter pour plus d’information !
Ils témoignent !
« Je recommande fortement, Sébastien a toujours été de bons conseils dans toutes les situations. Oreille attentive, il a toujours une écoute pertinente. »
— Robin G.
« J’ai eu la chance de travailler avec Sébastien sur différents sujets professionnels. Ce fût une expérience particulièrement enrichissante et qui m'a permis d'obtenir des résultats concrets à court terme. »
— Adrien M.
« Encore merci pour ces cinq mois d'accompagnement, j'ai abordé et réalisé chacune des séances avec beaucoup de plaisir et d'intérêt. J'en ressort avec une bien meilleure connaissance de ma personnalité mais surtout un regain de confiance en moi-même. »
— Nils S.
« Un grand merci pour cet accompagnement qui m’a permis de faire le point et reprendre ma carrière en main en très peu de temps. »
— Pauline B.
« Les échanges ont été d’une grande qualité et les objectifs atteints. Je recommande sans aucune hésitation. »
— Emma F.
« J'ai grandi personnellement. J'ai pris conscience de mes valeurs, de ce que je suis et de ma force. Je suis fière du chemin parcouru tout au long de ce bilan et fière de ce que je suis et de ce que je fais. »
— Maria D.
« Ce bilan de compétences m’a permis de reprendre confiance en moi et aussi de me découvrir. Aujourd’hui, je sais qui je suis, je sais ce que je veux, je sais ce que je ne veux pas et je sais ce que je vaux. »
— Valérie F.