Développer son leadership

Apprendre à décrypter la personnalité de vos collaborateurs, pour construire une communication interpersonnelle bienveillante et efficace, savoir déjouer les réactions sous stress afin d’améliorer la qualité de ses relations professionnelles et personnelles sont au programme de cette formation.

Cette formation, prenant appui sur les travaux du psychologue clinicien Dr Taibi Kahler, spécialiste de management, permet d'appréhender ces questions et vous apporte les clés pour aborder sereinement vos prochaines interactions avec votre équipe.

L'application de PCM (Process Communication Model®) au leadership offre une approche complète aux leaders pour améliorer leurs relations, renforcer la confiance, aligner les équipes diversifiées et les motiver. PCM permet également aux leaders d’anticiper et de résoudre les conflits, ainsi que de trouver plus de satisfaction dans leur rôle.

33 heures

Objectifs pédagogiques

A l’issue de ce parcours de formation, les managers auront acquis les savoirs, savoir-faire, savoir-être suivants :

Prendre conscience de leur personnalité
Reconnaître ce que les autres font, disent et montrent
Adapter leur style de communication
Construire des relations plus solides
Anticiper et gérer leur stress

Une formation en leadership centrée sur ces objectifs pédagogiques offre aux managers un éventail d'outils et de compétences pour améliorer leur leadership. Cela se traduit par une meilleure gestion d'équipe, une communication plus efficace, et finalement, une performance accrue.

Dans un monde professionnel en constante évolution, la capacité d'un manager à guider efficacement son équipe est primordiale. Suivre une formation en leadership reposant sur ces objectifs pédagogiques transforme la manière dont un manager interagit avec son environnement et optimiser les performances de son équipe.

Les apports de l'analyse transactionnelle, et en particulier de PCM, assurent un ancrage des compétences et une mise en oeuvre immédiate des compétences nouvellement acquises.

1.120 €*

* particuliers : 1.120 €
entreprises : 1.940 €
voir les modalités de financement

Formation collective

12 stagiaires au maximum par promotion

Distanciel

Ateliers via Zoom et depuis la plateforme de formation

Télécharger le programme complet

Contenu de la formation

Le matériel pédagogique incluant le manuel Leadership “Process Communication Model®”
Un accès à la plateforme de formation permettant de :
1. suivre les 3 journées de formation animées en distanciel par un formateur accrédité PCM
2. retrouver les exercices d’approfondissement entre chaque journée de formation
3. participer à la session de debriefing du test PCM Leadership et d’élaboration d’un plan d’actions individuel
4. participer à la session d’analyse des pratiques, supervisée par un coach professionnel accrédité PCM (cette session se déroule idéalement dans les 2 mois de la formation, la date étant à convenir entre les participants intéressés)
5. répondre au QCM de certification IPHM, en fin de formation

Le profil PCM Leadership du stagiaire

Votre parcours de formation

Ce parcours de formation permet de développer son leadership à travers une connaissance de soi et des autres en s’appuyant sur le Process Model Communication® du Docteur Taibi Kahler.

Cliquer sur l’image pour télécharger un spécimen

21 heures (classe virtuelle via Zoom)
- Trois journées (7 heures par jour) d’ateliers animés par un formateur accrédité PCM.
- Ces trois journées seront consacrées à 8 ateliers, alternant exposés théoriques et exercices pratiques en sous-groupes.
- Le contenu abordé est conforme au niveau de 1 de PCM, enrichi et déployé autour de la posture managériale et le leadership
7 heures (e-learning)
- Huit sessions digitales de travail personnel d’une heure à réaliser après chaque journée de formation.
- Ces sessions digitales facilitent le développement de l’impact du leadership et renforcement de la posture abordée pendant les ateliers de formation.
1 heure (en visio)
- Un entretien individuel de coaching avec un coach accrédité PCM.
- Cet entretien permet la construction d’un plan d’action pour une posture managériale favorisant la performance de l’équipe et le déploiement d’un leadership de qualité.
3 heures (classe virtuelle)
- Un atelier de 3 heures (dans les 2 mois du dernier jour de formation).
- Cet atelier permet le développement des savoirs, savoir-faire et savoir-être par l’analyse des pratiques post-formation sous la supervision d’un coach accrédité PCM.
1 heure (e-learning)
- Un QCM de certification à réaliser en ligne depuis la plateforme de formation.
- Ce QCM tient lieu d’évaluation des compétences de fin de formation.